目前分類:商業。職場 (33)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要

因為,你沒有體會到:

1. 其實主管通常沒事做:底下的人忙著做事,上面的人忙著做人,而你的主管通常裡外不是人。大家忙著做事做人不理他,他自然會不爽。百般無聊又無所事事時,他其實無法進入狀況,但又不想讓你知道他狀況外。於是公文來了,他沒空時批個可或如擬,有空時他就嫌你格式不漂亮,或是標點有誤。

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

前天寫了成功學比較,階段性的小結了之前的專題研讀。在閱讀這一系列著作的過程中,細細的體會了所謂「自我創富」的概念。自我創富指得是靠自我去創造財富,是這類成功學作品對成功人生的一種界定。這樣的成功定義,財務的獨立自主是最主要的目標。

人生當然不是只有追求財富,財富也不見得是所有人追求的最優先目標。不過自我創富這個概念吸引我的,是它指出了自我必須透過價值的創造,才能帶來真正的金錢收入。價值顯然才是成功的基礎。價值意謂著能給予他人有用的幫助。當你能幫助別人,就能夠提供價值,就能夠獲得財富-因為人們會願意花錢買他需要跟想要的東西。

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

有個小女生很喜歡畫畫,每天畫個不停,卻不愛上學校的課。有天她的畫畫得獎了,大人跟她說:「只要你好好念書,認真學畫,以後當畫家,就可以每天畫畫了。」小女孩卻告訴大人:「我現在就已經每天都在畫畫了呀,為什麼要等以後?」

我們也常想,等退休以後,等有錢以後,等小孩長大以後,我就可以做我喜歡的事了。

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

這種成功學的書,很多人嗤之以鼻。但我大概一個月前,還是下定決心,以快速閱讀方式來好好讀過這類書。

這種做的原因有三:1. 不容否認,這種書永遠賣很好;2. 我不是想知道如何一步登天成功,我想知道的是這種自助自學(self-help)成功者的心理;3. 我聽從彼得杜拉克的指導,找一個主題,很多本書,好好的研究兩三個月,然後寫下成果。

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

人格面具(persona),是心理學家榮格(Carl Jung)所提出的概念。指得是一個人對他人表露的人格,有別於其本來的自我。榮格認為,一個人可藉人格面具扮演他在生活中擔任的角色,而與周遭世界相互作用,這樣可達到個人內在心理性質和社會之間的妥協。因此人格面具可使一個人適應社會的要求。[參考自Maggie Hyde,榮格與占星學]

我們一般人對面具有些負面的誤解,認為人帶著面具過活是可憎的、可悲的,我們將面具與假面等同起來。但實際上,人格面具的概念提醒我們,面具對於社會互動而言,有其正面的意涵。人格面具可以運用在積極的面向上。透過人格面具能夠克服自身內在的弱點,也能提升生命的可能性。只要不涉及惡意詐欺,人格面具甚至能為他人帶來好的互動氛圍,並推升領導的效能。

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

我總是不懂人為什麼管不好自己卻總是喜歡對人品頭論足。

今天我突然想通了,批評別人常常是為了掩飾自己的無能。

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

全世界的人口,除了一個小小的例外,都是由他人所組成。

(The entire population of the world--with one minor exception--is composed of others.)

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

昨天看Anthony Robbins的「喚醒心中的巨人」,將近六百頁幾乎是一口氣看完。

這本書中文版目前已經絕版,多虧國立台中圖書館,才讓我得以一窺究竟。(其實大陸有線上閱讀,免費)

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

問個有趣的問題,您可以閉著眼睛,想想所認識的朋友中:

你覺得人緣最好的是______,

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

隨著閱讀的年輪不斷擴大,閱讀的樂趣有不同的體驗。

以前看書讀到新觀念,就會很開心受到啟發,有所收穫。

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

大組織包含大公司、政府部門。大組織內按輩論份,潛規則中教導員工不應強出頭。

在大組織裡面,可以學到專業、學到制度、學到宏觀、學到競爭,因為上頭有人帶。

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

很多媒體與書都在談退休:什麼時候可以退休,要存多少錢可以退休,退休生活怎麼過。

想著想著就覺得:做到死也不可能存足夠的錢退休,公司或政府的退休金也可能破產。

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

「1997年,我們上市後給股東的第一封信,標題是〈重點都在長線〉。如果你在做的事情需要三年的時間,那你必定和一大堆人在競爭。但如果你願意投資七年的時間,那你的競爭對手只剩下一小撮,因為很少公司願意這樣做。僅僅是把你的時間拉長,你就能夠做一些別人沒辦法做到的事情。在亞馬遜,我們喜歡做五到七年的事情。我們願意播種,然後讓它們慢慢長大——我們非常地固執。我們的座右銘是『固執的願景,靈活的細節』」。亞馬遜的貝佐斯(Jeff Bezos)說。 

要花七年的時間,構建一個公司企業,這種馬拉松式的人生競賽,確實很不容易。

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

看看我們週遭的情況,常常都是這樣。當有人完成了某件事情:

哇,你做得真好。唔,嗯,謝謝。(雙方都顯得言不由衷)

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

大前研一很有名。他第一本出名的著作《企業參謀》裡,有一段有趣的話:

「企業或大型公家機關賴以解決問題、極其重要的團隊,如果是交給智庫來做,會有『缺少主詞』的問題;但如果召集內部人士組成的話,卻又『缺少動詞』...」

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

昨天去7-11吃宵夜時,順手拿了架上博客來的型錄,發現現在好多暢銷書,都在教導人如何自信而快樂的生活。不管廣告上的宣傳數字是否為真,動輒全球幾百萬幾千萬的銷售量,還是令人咋舌。這是個明顯的市場訊號,表示這種需求的確實存在,但為什麼?好奇。

其實剛好前一兩個禮拜,我也接連的讀了Rhonda Byrne的「秘密」、「力量」,最近她也有另一本新書「魔法」上市。這大體上是一種心想事成+正面思考的原理,在論述中摻雜了許多證言式的能量、頻率等觀念。不管你信不信,我是信了。但真正引發我興趣的,是背後某種人性的掙扎,那些因為負面想法而遮蔽真實欲念、以及因為紛擾心性而偏離單純想望的種種人生困境。或者更簡單的說,讓我感覺有趣的,不是如何讓自己開心與成功,而是人為何總是不開心跟自覺失敗。

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  • Oct 09 Tue 2012 15:06
  • 聆聽

有多少人不想再說話,是因為覺得說了也沒人聽,說了也沒用?

我們希望對方說話,自己卻總是喋喋不休、自以為是、回想當年、教訓講道。還怪對方都不說話。

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

坊間有很多教你創意的書跟課程。

有的是引導你開發創意潛能,有的是談如何管理創意(的點子跟人)。

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

昨天晚上無意間的看了Tony Robbins在TED的演講。

這位1980年代就成名,且成為超級富豪與名流的激勵大師,裡頭有段話讓我有感而發。

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

每天生活周遭都會遇到數之不盡的溝通問題、障礙、衝突,

而且不同的關係形式有不同的溝通難處:長晚輩、同儕朋友、親戚、廠商客戶、消費者。

chenminghsien 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

1 2