全世界的人口，除了一個小小的例外，都是由他人所組成。
(The entire population of the world--with one minor exception--is composed of others.)
我在結束八小時的課程演講後，讀到John Maxwell的這句話。
在台上講話的，不管你是講師教授、總監董事長、院長總統，都不是高高在上、唯我獨尊。
我連珠砲般的口沫橫飛上著課。中場休息與學員交換名片，說看有什麼可以幫助的，歡迎課後討論，卻發現有人囁嚅的表示，這樣是不是要多收錢？我尷尬的笑，突然有點卡彈。雖然我沒那麼勢利眼，連跟我閒聊都要付鐘點費，但畢竟我開的是公司，也不能說不管問什麼做什麼都不用錢。
晚上當我讀到上面那段文字，想起下午這段對話，突然驚覺到自己心態的狹隘。我原先去上課所抱持的心態都是分享，怎麼自己講著講著就椪風成我在「指導」或「傳授」人家什麼呢？畢竟人家也已經付了我們不菲的演講費了，多分享一些、多提供一些價值給上課學員，怎麼就打起算盤計較呢？當然，我可以辯稱，我本來也沒這樣想的，是學員的對話把我引導到錢的問題。但我自己如果不這樣竊想，人家又怎麼能引誘的了我呢？
因為學員的話造成了我的虛榮心，那個自我飄飄然的躍上心頭。我本來要來交朋友的，現在變成來講生意的。自私的起步，來自於自我的傲慢。自我的傲慢，帶來的是自我的侷限。當你開始自以為是，你就開始斷絕了向外學習的機會。
就像書中舉例的這個圖。我昨天下午的處境像是左邊的圖，自我意識的昂揚其實導致自我的縮限。當我晚上想通了，我回到右邊的圖，重新打開心胸與人共享、相互學習時，我得到的是自我的成長與提升。
John Maxwell被列名領導力大師(Top Leadership Guru)的首位。他的Winning with People這本書，強調領導來自於贏得人心。唯有你周遭的人都誠心的希望你成功，你才有辦法真正的領導他們。台灣的智庫文化出版社，把書名翻譯成「人生一定要沾鍋」，也是很妙。不沾鍋的領導者確實需要體會體會。
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