一顆大頭的心情記錄

「1997年，我們上市後給股東的第一封信，標題是〈重點都在長線〉。如果你在做的事情需要三年的時間，那你必定和一大堆人在競爭。但如果你願意投資七年的時間，那你的競爭對手只剩下一小撮，因為很少公司願意這樣做。僅僅是把你的時間拉長，你就能夠做一些別人沒辦法做到的事情。在亞馬遜，我們喜歡做五到七年的事情。我們願意播種，然後讓它們慢慢長大——我們非常地固執。我們的座右銘是『固執的願景，靈活的細節』」。亞馬遜的貝佐斯(Jeff Bezos)說。 

要花七年的時間，構建一個公司企業，這種馬拉松式的人生競賽，確實很不容易。

首先你要有很強的財務計畫。就算你沒有很深的口袋，也必須學習忍耐，管控好該做與不該做的事情。具有一定維持營運的營收，維持一定的成本彈性。更難的是，你要投資深謀遠慮的人力資源策略。

其次你要有很強的目標決策。永遠知道自己要的長期目標是什麼，不爭一時、不賭氣、不心煩氣躁。心中永遠有塊樂園，有個美麗的烏托邦，有著改變世界的野心。如果要短線，要的只是下注的賭徒膽量；如果要長線，就必須鍛鍊心性智性。要有不死的靈魂。

最後你要有很強的生命能量。人生扣除你已度過以及可能的老弱病痛，其實沒有幾輪的七年。你要活得久、氣要拉得長。要對人生一直保持熱情，對世界一直保持興趣。願意學習、沒想過退休。

但我想，七年學到的最寶貴經驗，可能是：原來我並不愛這件事情。

我曾花了超過兩輪的七年，想要走學術，最後我才知道，我不想走這條路。這必須拋掉對已經沉沒的成本的眷戀與不甘，我不管沉下去的是鐵達尼還是諾亞方舟，我必須重新爬上一個小島，再造一艘船，重新向未知的冒險挺進。