一顆大頭的心情記錄

昨天晚上無意間的看了Tony Robbins在TED的演講。

這位1980年代就成名，且成為超級富豪與名流的激勵大師，裡頭有段話讓我有感而發。

他說人類會先渴望確定性。多數人都希望能大致預見將來事情會如何發展。

畢竟人都不想遭遇不幸的意外、天災人禍、不可預知與無法掌握的風險。

但有趣的是，人除了希望凡事具有確定性外，也會渴望不確定性。

平凡而穩定的日子過久了，人總希望來點特別的驚喜、中張彩券或發票、天上掉下來的禮物之類的。

人又希望生活過得有確定性，最好不要有意外；又渴望生活中來點不確定的東西，有些意外。

如此說來，人性真的是出乎意外的曖昧、矛盾與糾雜。

我想到的是，人對於自己成功的想像，是否也常帶有這般的曖昧與矛盾。

對早年生活受過折磨的人而言，對創業成功的企圖心特別的強，確定性與不確定這種字眼，

對他們來說就像是黑貓跟白貓，能抓到老鼠的就是好貓。能賺錢成功，管他什麼確定性不確定性。

但是家境小康、生活穩定、學歷越高、經歷越豐富的人，真的創起業來，就有說不出的扭捏。

有時要按部就班、穩健發展，希望營運計畫、專案計畫、組織發展計畫都能按照計畫走。

但寫計畫時卻都先留伏筆，不要給自己太大壓力、要盡量訂些達得到的目標，所以採保守目標值。

一旦一切照這計畫走了，心裡又不滿足於不過爾爾，為什麼沒有突破性的發展。

不確定也不是，確定了也不是。自己也不確定到底希望確定還是不要確定。

還有一種可能存在的心態，特別是那些已經在社會上某些位置成功的人，出來創業時，

因為回想自己過去的成功奠基於謹慎、保守、穩健的逐階而上，

也想起過去因為種種忍耐、壓抑、看人眼色才能以不變應萬變的度過風浪，

所以，在他心裡真的很難相信，創業的成功可以只憑夢想、熱情、衝勁這些東西就能成功。

他們心目中的營運計畫，就像我每次看經濟數據預測一樣的無聊：

今年1000萬，明年2000萬，後年4000萬.....又不是在排數列遊戲。

但人生的實際可能是，今年100萬，明年2500萬，後年500萬.....為什麼？

因為人生總有確定跟不確定性因素交雜。而偏偏現在的心態又決定了未來將怎麼走。

這樣想想，或許某種程度可以理解，為什麼馬總統會被罵個不停，但他真的搞不清楚發生什麼事情。

(過去我總是這樣做，你們說我好說我對，我一路走來，始終如一，為什麼現在要罵我？)

相反的，也可以體會，像張忠謀先生這樣當到德儀全球副總裁，竟能來到台灣開創台積電，其中的厲害了。

不管怎樣，今天的照片人物還是留給這位，從跑船到41歲創業，成就陸海空運輸帝國的張榮發先生，

因為今天是他的85歲生日(超級跳tone的結尾)。