回想我人生至今,智力展現最強大的時期,應是26-28歲這段期間,我就讀台大政研所碩博士班交界的這三年前後光景。之前當然有一段蘊釀爬坡期,之後則是退潮趨於平庸的工作和博士論文期。那幾年,不僅我自認為,甚至外人看我,多少都帶著一股「不可一世」的猛勁。
- Dec 07 Mon 2015 03:50
結構……演化……
- Dec 06 Sun 2015 00:35
對我來說,寫作是……
做生意與從政好像都差不多,表面上廣結善緣,不與人交惡,但骨子裡都是敵我壁壘分明,機關算盡。我也真是天真,傻氣的真把生意跟朋友劃上等號。諷刺的是,我竟還曾經在創業的演講中引用洛克斐勒的「做生意上的朋友,不要做朋友的生意」。當時我自以為懂得這句話,原來其實我不懂。
- Nov 17 Tue 2015 07:59
寫給自己的信 2
前幾天身體略感不適,今天起床完全好了,又有滿滿的精神活力可以做事,真是開心。
不過話說這天氣也太怪,十一月都已經過半了,白天還是熱得超過30度,身上短衣短褲還沒換季。早晚溫差大,真的很容易風寒。
- Nov 15 Sun 2015 08:30
寫給自己的信 1
大概有兩個多月的時間了,我竟然養成了七點起床的習慣。好啦,當然不是每天都這麼規律,難免有時會起了床卻倒在沙發上睡著。但不論如何,現在的我已經很少熬夜,盡可能的早起。
在精神好好的日子裡,我總是七點起床,然後用快煮壺煮開水,泡一壺茶。發呆發想,或是整理昨日的思緒。前些日子有美國職棒的陪伴,最近偶爾看看NBA,或是財經新聞,或聽聽ICRT、CNN。
- Jul 27 Sun 2014 21:50
卡繆札記第一卷-筆記與卡繆作品表
- Jul 07 Mon 2014 17:27
一日三飲:早上喝茶,下午喝咖啡,晚上喝啤酒
- Jun 11 Wed 2014 16:51
〈領導的寓言〉(Parables of Leadership)
〈領導的寓言〉(Parables of Leadership),作者是W. Chan Kim and Renee A. Mauborgne 。內容是由一系列古老寓言集合而成,著重於作者所謂的「領導階層所看不見的空間」。有一個故事,是講述一位年輕王子被他的父親送到一位偉大的中國大師身邊,學習如何成為一名傑出的國王。
那位大師給他的第一個任務,是獨自待在森林裡一年,當那位王子回來後,大師要他敘述他在森林裡聽見了什麼。他回答說:「我能聽到杜鵑鳥美麗的歌聲、樹葉沙沙地作響、蜂鳥嗡嗡地啼鳴、蟋蟀唧唧地鳴叫、青草隨風搖曳、蜜蜂的蜂鳴以及風的低語和吶喊。」
- Jun 06 Fri 2014 17:22
卡拉揚(Herbert von Karajan, 1908-1989)談希特勒、保時捷
卡拉揚回憶起1930年代,德國的政治社會情況:
「那時德國有六百萬失業人口,於是希特勒說將修建一個公路網絡,這可是從未聽說過的新鮮事兒。他許諾說人們將得到工作,可以掙錢買需要的東西。
- Jun 06 Fri 2014 16:52
鋼琴家霍洛維茲(Vladimir Horowitz, 1903-1989)的趣事
霍洛維茲曾認真的宣布,如果辛辛那提紅人隊不能在1982年的世界大賽中獲勝,他就一輩子不再登台演出。
(結果我剛剛查了一下,辛辛那提紅人隊1982年的戰績是61勝101敗,是全大聯盟最爛的兩支球隊之一。只比最差的雙城隊多贏一場球而已)
- Apr 09 Wed 2014 21:41
逛圖書館-屬於台中的文化漫步
一開始我回台中時,很不習慣市立圖書館四分五散的,欠缺整合的感覺。雖然我從理智上可以瞭解,這是台中縣市合併之後的一個不得已結果。因為本來分散在各鄉鎮的、獨立於縣與市以及省之間的,許多規模大小不一圖書館,要系統整併本屬不易,但總之就是不習慣。或許是我們直覺性認為,行政服務的措施應該單一窗口化,圖書館管理應該集中以呈現雄偉壯麗之姿。圖書館應該長得像文化的聖殿,而非村里的小行館。
我現在發現我錯了。當我習慣後,我喜歡這樣有許多小分館的圖書館聯盟。
- Jan 28 Tue 2014 11:18
日曆
- Jan 24 Fri 2014 11:16
40歲生日感言
- Jan 16 Thu 2014 11:13
關於空間,就是不塞滿
- Dec 26 Thu 2013 12:49
JFK被刺50週年前夕
- Dec 05 Thu 2013 12:35
學術這條路:學思園與名利場
我人生中許多的青春快樂時光,在學術中度過。但後來我選擇放棄這條路。
我想是因為,我對學術的熱忱,是天真的以為學術界是「學思園」。後來對學術界的失望,是世故的發現那兒不過是「名利場」。
- Dec 05 Thu 2013 12:25
卜倫(Harold Bloom),《西方正典》(The Western Canon: The Books and School of the Ages)
評論家都是賣弄知識的。好壞的差別是,好的評論家啟迪你閱讀的興趣,鼓勵你探索未知;壞的評論家則會壓抑你閱讀的樂趣,破碎你求知的勇氣。原因很簡單,好的評論家真才實學,他迫不急待邀請你一起來共讀;壞的評論家虛有其表,他得讓你害怕閱讀,免得哪天你戳破他的無知。
簡單的說,好的書評家開啟我們閱讀的視界,壞的書評家扼殺我們閱讀的精神。
- Nov 26 Tue 2013 14:17
不要再把水餃皮煮破了
- Nov 25 Mon 2013 17:58
大頭怪的微創業日記 (2012.09.11-2013.11.24)